賽馬會凝伙計劃啟動禮與「凝舍」開幕：基礎寄宿服務由政府付費，四千多名兒童約佔 5%

一、九月二十五日：啟動禮與「凝舍」開幕典禮

二○二六年九月二十五日，勞工及福利局局長孫玉菡為賽馬會「凝伙」計劃啟動禮暨「凝舍」開幕典禮主禮，並發表致辭全文。官方致辭點名的同場人士包括香港賽馬會董事陳智思，以及計劃諮詢委員會召集人黃敏華；局長開場先後感謝賽馬會、政府、非政府機構（NGO）與在場的小朋友。

二、計劃要陪伴的是誰：家舍與寄養家庭的小朋友

局長在致辭中把這項計劃放在「陪伴」的框架裡：小朋友未必願意與人分享，別說居住在家舍或寄養家庭的小朋友，連他自己的兒女亦不一定願意與他傾談；他形容這牽涉一個過程——要先與小朋友做些無關痛癢的活動，令他開始覺得你是可以分享的對象，然後才有機會談心。他又說，相信這些小朋友有很多擔憂，包括如果要離開家舍時，他會擔憂未來會怎樣；又或他們與原生家庭之間的一些矛盾、困難，要怎樣抒發。

三、官方口徑裡的數字：四千多名小朋友、九十多萬基數、約百分之五

「我十分相信每一個年輕人都是瑰寶。」局長在致辭中給出一組數字：我們有四千多個相關的小朋友，以九十多萬的基數去計算，佔我們整體十八歲以下兒童約百分之五。他其後補充，數目不多，但他們需要幫助和投放的資源一定是較多。談到成長期，他提到以往十八歲就稱為成年，而今時今日十八歲雖然擁有成人身份證，是否代表完全可以獨立成長，仍視乎個人而定。

四、「基礎寄宿服務由政府付費」：官方原話怎麼說

致辭中最具體的一項制度描述，是說所有不同的基礎寄宿服務都是政府付費的，不論是住宿還是服務，但政府提供的只是最基本的；要進一步提供更多服務，是需要像賽馬會這麼大型的慈善機構給予大量資源。局長同時說明第三層分工：無論政府與賽馬會投放多少，要提供服務，是十分需要非政府機構協助。（以上三句均為官方原文節引）

五、軌跡發展主任：官方怎麼說明這個安排

計劃設有「軌跡發展主任」。局長在致辭中表示，這與「凝伙」計劃裏的軌跡發展主任相類似，這是非常好的設置；他相信軌跡發展主任的設置是非常好的，小朋友會十分喜歡與他們傾談，然後才能聽到他們的心聲，例如他對未來的想法。他亦相信小朋友一定不會稱呼他們為軌跡發展主任，而是另有「花名」，彼此之間一定有自己的溝通方式。

六、投放的定位：一項投資

局長把這類投放定位為投資——對年輕人的投放、小朋友的投放，是一項投資，每一分一毫都是值得的；對於小朋友的投放，無論幾多都是值得的，因為小朋友就是未來。他亦提到，有些小朋友一出世可能不太幸運，這不是他所選擇的，但這是社會可以幫助他們的；隨着日漸長大，他就是一個獨立個體，而社會希望他能有一個開心、有愛的童年。

七、官方全文沒有寫什麼（邊界）

本輪逐字檢索所存快照：致辭全文「輸入勞工」出現 0 次，亦未載計劃的捐助金額、服務名額或已受助人數（金額寫法與單位字樣在該快照內 0 命中）。同日部分媒體報道引述的捐助規模與受助人數，在官方致辭全文裡查不到對應原句，按本任務「事實只能回溯官方快照」的口徑，本篇不予採用。

八、效力邊界

本篇所述為 2026 年 9 月 25 日時點的快照內容。本機未核計劃的官方專頁、「凝舍」的服務單位數目與服務對象細則，亦未取得計劃的資助期與服務標準；文中「政府付費」「最基本的」等表述全部照官方致辭原文節引，未作擴張解讀；致辭屬致辭場合的口徑，不構成計劃條款。