醫院管理局護士招聘：中央制度、崗位編配與流失空缺的填補

一、這份官方材料是什麼：1份2026年10月1日刊出的局長談話，主題是醫院管理局招聘護士的情況

官方在2026年10月1日刊出一份局長談話內容，主題是醫院管理局招聘護士的情況。談話的場合是醫務衞生局局長盧寵茂當日上午出席中華人民共和國成立七十七周年國慶酒會後會見傳媒；公報所載發布時刻為當日香港時間16時45分。這是一份記者答問式的談話記錄，而不是計劃條款或統計報告；本篇整理的招聘制度部分，全部出自這一份官方材料。

二、醫管局招聘護士採取「中央制度」

醫管局招聘護士時採取的是中央制度，這是官方對招聘方法的第1句說明。中央制度的意思，按官方接着的表述，是招聘完成後才會進入崗位安排環節；官方在同一段話內把招聘與崗位編配分成前後兩步來講。

三、招聘後的崗位安排有1項要點：入職護士可以在不同崗位之間有選擇

官方表述的第1點是招聘後的崗位安排：招聘後會有不同崗位，讓入職的護士有選擇。這一點是官方在說明「中央制度」時同步給出的；談話其後未有再補充崗位的分類或數目，因此本篇不就崗位種類作任何推測。

四、崗位編配要同時看2件事：個人選擇與醫管局的整體需要

崗位編配要同時看2件事：入職者的個人選擇，以及醫管局的整體需要。官方把整體目標寫成為了病人和市民，因此崗位的編配並非純粹取決於個人選擇，亦要視乎醫管局的整體需要。這是官方談話中第2個涉及編配原則的句子。

五、醫管局照顧的病人以「貧、急、重、危」為主，很多病人需要24小時照顧和住院

醫管局照顧的病人以「貧、急、重、危」為主，很多病人需要24小時照顧和住院，護士亦要在晚上當夜班。官方由此指出，部分入職同事的選擇未必可以配合這種工作模式，並表示相信全香港的醫護人員都要明白這一點，因為這是人手規劃上非常重要的一環。

六、每年招聘的1個固定動作：先考慮流失多少人，再填補流失的空缺

醫管局每年招聘時都會先考慮1件事：過去流失了多少人，因為流失的空缺一定要填補。官方把這個動作寫在談話的中段，作為回應「到底有多少職位可以吸納畢業生」的前置說明；本篇只照錄該動作，不推算空缺或招聘的實際數量。

七、擴充人手要配合的2個方向：不同醫院的發展，以及新增服務及床位

除了填補流失，醫管局招聘亦要配合2個方向：不同醫院的發展，以及新增服務及床位。官方把這一點寫在同一個句子內，與第六節的流失填補並列。

八、官方指出護士培訓需要1段時間，並非今日要加就馬上加

官方指出護士培訓本身需要1段時間，並非今日要加就馬上加，因此人手增加存在時間差。這一句出現在談話的後段，官方用它來回應短期內能否快速補充人手的問題，並提醒討論者要考慮培訓週期。

九、官方的1項呼籲：討論應基於實質數據，而非個別個案

官方在談話後段提出1項呼籲：討論護士就業時應基於實質數據，而非個別個案。官方以個別人士畢業後選擇空檔年、其後表示找不到工作為例，指出把單一或個別個案放大到整個護理行業，是不負責任的做法，並認為這樣會影響整個專業的發展。

十、效力邊界與閱讀提示

本篇所述為本機所存政府新聞公報快照的內容。談話中的制度描述為局方口徑，本篇未就招聘人數、空缺數或任何計劃條款作推算，亦未就個別人士的求職結果作判斷。